Updates from 二月, 2007 Toggle Comment Threads | Keyboard Shortcuts

  • kiang 06:03:19 on 2007 年 02 月 15 日 Permalink | Reply  

    分享快樂blog存摺 

    商周的活動:

    http://www.businessweekly.com.tw/event/1000/passbook.php

    快樂1
    老大-放假的時候想好行程去找妳相信會快樂些 :)
    快樂2
    鏡子裡的小平頭-廢話,四肢健全而且提早退伍(扁哥,多關心有為青年在營中浪費的生命吧~!)

     

    快樂3
    旅館櫃台小姐-看就知道在期待小費這檔子事情
    快樂4
    機車拋錨的熟女-我真的很想停下來幫忙推車,真的
    快樂5
    學長-我知道你希望很多東西教沒兩次我就全都會,這樣子你就可以摸魚摸到爽
    快樂6
    輔導長-我知道你想要我連美工繪圖都一級棒,雖然我好像是個程式設計師
    快樂7
    明天退伍的組長-會啦,我會幫你問xx不動產的工作環境,如果我沒忘記…
    快樂8
    留守的同梯-我會帶好料的回去啦,滷肉飯還是茶葉蛋?
    快樂9
    書的編輯-會啦,新書會交稿啦,不過就拖了快一年嘛…
    快樂10
    雜誌編輯-感謝你每個月快截稿時都會想起我,我也會好好想想要給什麼稿
    快樂11
    TWPUG網友-我有空就會幫你試試那個問題啦~
    快樂12
    路人女甲-我會用雙眼盯著妳短到不行的裙子來增加妳的自信指數
    快樂13
    前面那個騎士-機車犁田是我自己手賤,放一百二十個心
    快樂14
    想要跟我尬車的陌生騎士-你那五百CC的重車真的比我125CC的快,我認輸
    快樂15
    堅持要卡在路中央的汽車-我確實過不去,你贏了
    快樂16
    街頭素描的畫家-我們其實很想要坐下來給你畫一張
    快樂17
    給我活動連結的大姐-我快寫完了,真的
    快樂18
    智財權的前輩-我接受潛在價值換取技術支援,多給我些暗示吧
    快樂19
    覺得我只會鬧場的活動主辦人-在台下我收斂很多了,真的,下次讓我在台上鬧吧!
    快樂20
    瑄瑄與水電工電影的導演-我支持國片,你有缺演員嗎?(有沒有比瑄瑄年輕的、漂亮的、…)

     
    • tokimeki 06:13:26 on 2007 年 02 月 15 日 Permalink

      我其實已經不太在乎自己是否快樂了,因為有更重要的事情等著我去作。

    • kiang 06:56:56 on 2007 年 02 月 15 日 Permalink

      別用太多理由去搪塞自己真實的想法,許多時候,你所表達的只是你認為符合周遭人們期待的意見;而也很多時候,那些人根本沒這麼想,你不過是用了先入為主的想法取代了他們想法的其他可能。

      多試著靠近人群吧,看看自己平常不看的、認為庸俗的文字,別活在自己的世界中 :)

  • kiang 23:16:26 on 2007 年 02 月 01 日 Permalink | Reply  

    第一個下標者結案了 

    前不久開標的案件( http://blog.twpug.org/post/1/276 )在今天結案了,客戶主要是針對已經導入使用的 VtigerCRM 系統提出疑問,雖然有些狀況無法現場立即解決,過程還算順利。 :)

    他們是因為看到我在書中的介紹,所以就開始導入使用,只是他們並沒有使用到大部分的功能,只是利用 VtigerCRM 記錄與客戶之間的互動過程,也用它的統計圖表功能作為發展的參考;因為主事者確實要求客服人員進行記錄,累積了相當多的資料,算是目前看到最具規模的導入狀況。
    在現場也另外安裝了 SugarCRM 的最新版本讓他們測試,他們表示 SugarCRM 好像比較適合他們,只是現有系統已經累積了不少資料,移轉工作又沒辦法輕易完成,因此選擇期待 VtigerCRM 的新版本能夠解決他們遇到的狀況。對於一個使用者而言, SugarCRM 確實在程式的功能或穩定度上都要強過 VtigerCRM ,只是 SugarCRM 的授權中要求得在網站下方放上他們的圖示與連結,讓許多朋友不願意使用。

    他們今天也有一場對客戶的活動,請我幫忙看看進行過程問題;我並沒有在活動現場待很久,因為活動所介紹的東西我已經有一定的熟悉度。接著跟接洽的人討論,活動的主講人感覺比較緊張些,介紹產品時採用平鋪直敘的方式將畫面上的所有細節交代清楚,但是參與的朋友應該會比較需要情境模擬的形式來確實知道產品如何應用,細節的部份也許能夠以書面的形式提供給與會人員。另外一個問題是,主講人提到了許多技術方面的名詞,可能會因為產生疑問而模糊了活動的焦點。

    最後還聊到了他們希望拓展的新業務,只是人力有些吃緊,而且台灣地區的市場也沒有大到值得砸下重金投資,部份業務也還需要一點時間來讓發展進入成熟階段,貿然加入新業務可能風險不小。公司因為主事者積極的態度而成功切入了目前業務範圍,相信在這樣的企業文化中公司會持續進步;另外,他們給了比得標金額還多的車馬費,感覺有些不好意思 :)

    下一個換誰呢?
    http://auction.roodo.com/store/kiang

     
c
compose new post
j
next post/next comment
k
previous post/previous comment
r
reply
e
edit
o
show/hide comments
t
go to top
l
go to login
h
show/hide help
esc
cancel