大年初一凌晨,因為我二哥要南下拜訪親戚,所以就想說順便下去玩玩;因為他們打算早上五點出發,所以我整夜沒睡,凌晨三點半把女朋友挖起來,四點半把我二哥他們挖起來,然後等到快六點車子才出現在樓下,眼皮已經快要支撐不住了,沿途幾乎都是跟周公討論國家大事。
到了南投,先跟著我二哥四處拜年、送禮,然後就轉往清境農場;沿途車子不算少,不過比起一些熱門時段,這次還算蠻順暢的。剛到清境時天氣還好,於是我們停好了車就遵行台灣人的傳統,下車尿尿;也不知道是不是太幸運,當大家都準備好要往清境門口過去時,雲很快速的靠了過來,而且下起了滂沱大雨,所以走了沒幾步路就決定放棄,畢竟那個地方並不是雨中漫步的適當場所。大雨並沒有持續太久,但是接著而來的是大霧,這使得我們心中的小小猶豫徹底消失,立刻下山…好個清境之旅。

接著去水里蛇窯,因為天色也已經暗了,所以沒待多久;我跟女友原本是打算在清境找個地方住,但是那邊的天氣讓我們沒想要堅持這個想法,於是就請我二哥把我們帶到台中,也接著決定順便去逛逛知名的逢甲夜市。

雖然不是第一次出現在逢甲夜市,但是那兒的人真是多到不可思議,先是必須在好幾條街之外找到一個不甚理想的停車位,接著必須跟龐大的人潮"親密接觸";我跟女友不喜歡擁擠的環境,所以沒多久就跟我二哥說要回頭,這似乎引發了二嫂的不滿,我當然不希望讓二哥難做人,所以就跟他們分開去找個安靜些的地方。在逢甲夜市的感覺也很差,先是麥當勞的廁所要排隊排很久(男廁也是),然後三商巧福吃到沒有煮熟的麵,接著又問到一間平常不到一千元的旅館,他們當天住宿費用近三千元…我明白年假期間是該多付些錢,但是一方面我是個窮學生,一方面我跟女友都覺得那間旅館不值得(既不是"摩鐵路",又不是知名飯店),所以再次放棄。
經過一連串的挫折後,我們決定回台北從長計議;當這個答案傳達給我二哥後,二嫂又不高興了,因為他們原本打算先去附近找個地方住個一晚,然後就整路的尷尬往台北回去。
回到台北後,因為沒有太多想法,所以就往北海岸走走;跟我大哥借了台"馬車",也就是那種看來比較大型的機車,所以沿途還蠻舒服的。先是去金山老街晃了一陣子,接著去基隆廟口逛,然後把基隆廟口買到的小吃帶到和平島公園吃;和平島公園在過年期間居然還收門票,而且天色已經很昏暗了,許多路燈也因為整修中沒有開啟,感覺…劣劣劣(請參考知名八卦雜誌說明)。

吃完就回家?我們好像不是那麼愛家的人,所以接著就轉往了不可思議的地點,宜蘭礁溪…;沿途停留了蠻多地方休息,因為騎機車跑長途路線真的很累,不過值得慶幸的是沿途砂石車少很多,以往這條路線總是一台接一台呼嘯而過。
到了礁溪,出乎意料的是還蠻熱鬧的,許多旅館過年期間都是繼續營業,也還是有許多像我們這樣的遊客;我們先是想要找個住宿的地方,但是隨便問一問都是三、四千元,天阿,這個地方明明比台中還要荒涼,居然有這種神奇的價格。附近繞了一陣子,發現了一個民宿的招牌,可能因為老闆想要休息了,所以原本四千元、兩房一廳的民宿就算我們兩千元,真是太感謝他了(請想像一個窮學生喜極而泣的樣子…)。

不過,雖然空間還蠻大的,也能夠洗溫泉,許多層面並沒有考慮得很週到。浴室的熱水全部是溫泉水,而且水中雜質蠻多的,泡完溫泉會希望有自來水加熱的熱水沖個身體;盥洗用品準備的不夠,床很硬(被家裏那個"一起壓"的獨立筒床墊寵壞…),電視也只有一些無線電視台,浴室的抽風機不夠力,洗完之後客廳牆壁都會有水珠凝結。
因為床睡不習慣,加上我的作息還是被夜貓子激素左右,所以到了早上才瞇一下子;這段期間讓我發現了礁溪的春色無邊,因為睡不著想去便利商店買雜誌的途中,許多"皮條客"很直接的喊著"要不要小姐"、"這裡的小姐很漂亮"之類的用語,回程也看到"車手"到其中一間旅館把小姐帶到另外一間要供客人挑選。我大概可以明白為什麼這邊的發展比其他溫泉區好了,因為跟上了 3G 的潮流( Girl, Game, Gambling )。
早上吃過早餐後,我們接著往宜蘭親水公園前進;這兩天剛好天氣超讚,所以退房時民宿老闆還說房間都被預約滿了。因為親水公園好像沒什麼活動,印象中也只能夠騎腳踏車,所以沿途看到傳統藝術中心門口的車潮就跟著進去晃晃,後來就直接踏上回程。

回程是走北宜公路,沿途車還蠻多的,還好我們是機車族可以鑽來鑽去;不過回家的路上就慢慢開始變天,有些慶幸能夠趁著兩天太陽出門走走。回程經過縣道 106 乙時發現,明明是山區居然還有多到不可思議的盆栽,上面還印著某某鄉的公物,似乎跟金門的路燈有異曲同工之妙。

回程經過深坑時在老街停留,雖然這兒有知名的臭豆腐,但是眼前那群排隊的人潮讓我們決定買烤蕃薯、玉米與饅頭果腹,這時天空也開始飄起小雨。

年節假期已經過了一半,上面就是沒有好好規劃的後果,接著呢?唉…
tokimeki 04:53:36 on 2006 年 02 月 25 日 Permalink
從我個人失敗的經驗得出一個教訓,創業必須要具備內外兩種能力:
外力:即業務能力,說得白一點,就是找錢的能力。
內力:即組織能力,也就是領導一個』專業』團隊的能力。
一個創業者若不具備上述能力,必定會遭致失敗!
威豆 14:58:02 on 2006 年 02 月 25 日 Permalink
最重要的是 : 信任與分工 !!
一群 SOHO 同好要創業最難解的兩個問題 !!
因為大家都是』全能』的,
知道』不要做什麼與不該做什麼』要比』要做什麼重要』
還有一件 : 你願意聽 Leader 的指揮嗎 ?
如果不想,那還是當 SOHO 吧 !!
kiang 19:02:39 on 2006 年 02 月 25 日 Permalink
To tokimeki:
基本上他們內外力兼具,就是沒有行動力
To 威豆:
我的朋友並非全是 SOHO ,他們也的確不是
聽 Leader 的指揮? 那也要 Leader 像個 Leader 。
威豆 00:01:42 on 2006 年 02 月 26 日 Permalink
>> 聽 Leader 的指揮? 那也要 Leader 像個 Leader 。
那根本不用玩啦 …
kiang 00:13:44 on 2006 年 02 月 26 日 Permalink
你把問題複雜化啦…
這只是單純針對他們的狀況給予建議,怎麼搞的好像主角變成我了。
資深工讀生 14:26:23 on 2007 年 07 月 28 日 Permalink
很好的一篇文章!
感謝您的分享!
我也是一個在「學習」網路創業的人。
組織非常的小。
已不敢妄想賺大錢。
只期望可以維持生計,保有適度的自在!