Updates from 十月, 2005 Toggle Comment Threads | Keyboard Shortcuts

  • kiang 10:26:07 on 2005 年 10 月 28 日 Permalink | Reply  

    又當了一次放羊的孩子 

    今天參加了自由軟體前瞻技術國際高峰論壇，因為棉被蠻舒服的，所以除了錯過了那些應該錯過的大頭時間，也沒聽到 OpenOffice.org 的議程，從其他參與的朋友聽來感覺還不賴，不知道有沒有人現場錄音？

    剛到就是工商服務時間，先是聽那個IBM從新加坡派來的ABC，中文講的不好沒關係、緊張無所謂、習慣使用英文也罷，不知為何他就是不能夠從頭到尾使用一種語言，還說聽的懂台語…。昇陽派來的這個就有經驗許多，只是他不知為何一直強調 CDDL 的好處，明明 OpenOffice.org 就放棄了這個授權，未來不是說為了響應減少開放原始碼授權，昇陽可能會減少使用自己授權嗎？（還是我記錯？）晟鑫應該已經完成 OpenOffice.org 2.0 中文的補強，希望在最近幾天或下個月初看到；接著是那個頻頻講冷笑話的Wind River，因為下午坐的比較前面，所以突然看他在笑的時候盯到我，我還真不知道該不該跟他一起笑…

    最後面對一堆嵌入式系統廠商的討論時，我跟他們說『狼來了』…提出下面這個問題：

    『前不久有 GPL-VIOLATIONS.ORG 針對台灣廠商發出通知，表示國內廠商的部份產品使用了依據 GPL 授權的 Netfilter ，要求廠商公開韌體的原始碼（會中不小心指到了微星，事後證明是我記錯了，不過微星的代表也不知道怎麼回答…^^||）；如果未來 Linus 也用同樣的方式伸張權益，因為 Linux kernel 也是使用GPL授權，不知道在場的各位廠商有沒有因應措施？』

    結果坐在台上的人好像突然都變得很尷尬，有個廠商試圖要用搓湯圓的方式把問題擺平，不過顯然他對於 GPL 的規定還不是很清楚；而最後主持人就以法律議題太複雜為由，希望能夠在未來與法律有關的研討會中討論，然後就請下個人發問，呵呵…臉上很多條線…

    從這個反應可以看出來，國內廠商對於 GPL 基本上沒有太深刻的認知，似乎總要發生個幾次訴訟大家才會驚覺這是個很嚴重的議題；不過事後想想也還好啦，等到真的開始有法律訴訟時，錢也賺飽了，原始碼要不要丟出來都無所謂了。我又不是 copyright holder ，所以當了個放羊的孩子，希望能夠引起他們那麼一絲絲的警覺。

    雖然這樣子很傻，但是我總覺得，自己在為將來鋪路吧，希望競爭能夠公平些。 :)

     

    • St 23:01:42 on 2005 年 11 月 08 日 Permalink

      你這個人心地還真是不好 …

    • kiang 23:22:34 on 2005 年 11 月 08 日 Permalink

      至少我沒有打破沙鍋問到底，阿不然現場氣氛應該會更尷尬吧…^^||

      不過這樣子想想，好像會把金主嚇跑，低調點…低調點…

    • moore 22:57:49 on 2005 年 11 月 24 日 Permalink

      你好, 當天我也有參加那場研討會.就坐在你後面一排(右後方).
      為了參加那場研討會, 特地請假前往.

      會去參加這場研討會, 主要是因為工作需要, 自己在研究了Open Source之後,
      發覺這個世界實在太大了, 令我有相見恨晚的感覺.

      前幾天還在想..
      『怎麼忘了在會場找人聊聊, 多交幾個朋友呢? 咦?! 那天不是有個SOHO族的,
      怎麼忘了跟他交談, 唉..』
      怎知今天在這又遇到你, 不知算不算是天意呢? ^^』

      會場當天本來也想問晟鑫幾個問題, 後來因為時間』很巧』的被用完了,所以也就作罷.

      本來想找個地方』安身』, 但在網路上查詢的結果, 發覺國內推動 OpenSource 的』機構』實在太多了.
      多到讓我覺得 『多頭馬車, 要如何成事呢?』

      先寫到這, 有機會多聊聊.

    • kiang 00:16:39 on 2005 年 11 月 25 日 Permalink

      因為當天太多人了，所以身邊有誰也記得不是很清楚，你要知道一個男人的目光很容易就被美麗的司儀給吸引過去，然後什麼都不記得了 :)

      類似的座談會很好玩的地方就是發問的時間非常少，感覺不像是座談；阿時間不小心被我用的差不多，sorry ^^||

      國內的機構都是各據一方，好像中國人都是習慣這樣，寧為雞首…

      總之，歡迎歡迎

    • neo.anderson 22:35:57 on 2006 年 03 月 22 日 Permalink

      多頭馬車不見得事件壞事. 不過 更重要的事 那些馬車是不是 真的有跑出什麼東西來. 到目前為止看起來是… 沒有~

  • kiang 06:23:11 on 2005 年 10 月 28 日 Permalink | Reply  

    單純與多元之間 

    在TWPUG的網站上，雖然資訊還不是很豐富，但是可以發現涵蓋的層面相當多元；記得剛開始是在翻譯 egroupware 的過程中想到要搞出這麼一個站，因為 egroupware 給人的感覺還不夠成熟，而我比較熟悉的反而是 XOOPS 與 OSCommerce ，所以就這麼搞出一個大鍋炒的網站。

    經營的過程中我一直帶入新的資訊，有種希望把開放原始碼中與PHP有關的林林總總都帶進來的衝動；也積極詢問一些逐漸無心經營類似性質網站的站長，希望將過去的資料轉移到TWPUG上。我知道我的過度積極與商業想法，或甚至該說帶些叛逆的念頭，引來了不少人的反感，文字上的爭執已經是家常便飯；曾經在內外夾攻的狀況下，也就是現實生活也出現了亂子時，有萌生過關站的念頭。在現實生活的問題慢慢解決後，我在網路上的活動就低調了許多，我深深明白自己給這個網站的期許超過了一個人所能夠負荷的範圍；而目前網站上大部分朋友並沒有參與其中的意願，有心參與的朋友也大多忙於工作與生活，因此我在收斂自己的想法。

    我仍然樂於分享，但前提是基於我過去的經驗，以及這樣的分享不會危及我的現實生活；因此許多問題出現在討論區中時，我只會回應自己熟悉的，也用簡短的答案回應一些沒有禮貌的發問，其他的就讓它卡在那裡吧，我無能為力。

    這樣子會持續發散的特性，其實在台南縣網也可以發現，不過一方面他們是一個團隊在運作，另一個方面是公益性質能夠吸引熱心人士的參與；相較之下，焦點集中的網站就熱絡許多，像是竹貓與網路甘仔店，分別以討論區與購物車吸引了大批追隨者，逐漸分攤了經營一個網站所需付出的心力。

    不過單純的主題也不盡然能夠獲得青睞，許多網站在無心經營之後就將網站關閉，其中具有參考價值的資料也就這麼從網路上消失，有時候想來也是蠻可惜的；燦哥的phpnuke網站、國內公司架設的資庫網（postgresql）以及過去像是介紹PDA的鴉片網、提供大量Linux資訊的Linuxfab，最近派司資訊開發系統的網站也不知怎麼的無限期休站。

    這些例子也顯示了單純的風險，時勢。

    未來 TWPUG 會怎麼走下去其實我已經看開了，有幾棵芽就種幾棵樹，與其想著要多種些樹，不如多花些心思去照顧那些芽；當然，如果能夠多些園丁，多種些芽倒也無妨，有人要報名嗎？

     

    • 半調子 21:08:50 on 2005 年 10 月 28 日 Permalink

      頗有同感，我一直在公司推動opensource，也勸同事可以用opensource來學習系統規劃，換來的大都是冷眼，但我想就跟寫blog文章一樣，被看被用都不是作者原意（暴露狂除外），就當作是自己學習的紀錄，一定會有開花結果的一天，報不報名我想也就不太重要了。

    • St 23:05:25 on 2005 年 11 月 08 日 Permalink

      種了搖錢樹 , 我就幫你搖 ~

    • kiang 23:20:26 on 2005 年 11 月 08 日 Permalink

      你就是搖錢樹，麻煩死命搖，我在下面撿…

      快啦，把部落格搬過來啦，一個人鬼扯很怪～

  • kiang 05:26:14 on 2005 年 10 月 25 日 Permalink | Reply  

    翻譯流程管理系統的\』雛型\』已經出來 

    管理系統的雛型是建構在 Seagull( http://seagull.phpkitchen.com/ )之上，也許接下來有時間也畫畫UML圖試試，先用文字交代做了那些東西，以及接下來要做什麼；這個程式基本上會以開放的心態面對，實際的授權方式會跟主管商量後決定，隨時歡迎有意願的朋友加入（ http://forum.fantasy.org.tw/viewtopic.php?t=11528 )。

    對於有意願協助MIT課程翻譯( http://www.twocw.net/mit/index.htm )的朋友，先是請他在管理系統完成註冊。

    註冊後會透過下面流程認領課程：

    1. 登入
    2. 選擇管理系統模組
    3. 選擇登錄
    4. 在希望翻譯的課程旁邊點選圖示
    5. 在備註中附加一些參考資訊
    6. 資料送出後等候管理員審核

    管理員審核完成後，志工可以開始進行翻譯，翻譯完的檔案可以透過下面流程上傳：

    1. 登入
    2. 選擇管理系統模組
    3. 選擇我的任務
    4. 在表單中選擇希望上傳的檔案以及檔案的說明文字
    5. 持續上傳所有檔案

    翻譯完成後的檔案會由管理員指派編輯人員，編輯完成後再指派審稿的人，這兩個角色的操作與翻譯工作雷同，只是工作是由管理者指派。

    管理者則有下面幾個獨立功能：

    1. 系所/類別
    2. 課程
    3. 任務類型
    4. 任務
    5. 檔案

    這幾個功能都包含了基本的增、刪、改、查，接著會進行下面這些工作：

    1. Seagull的中文化
    2. 課程編輯的系所/類別代碼，在選擇後要能夠顯示名稱，而不是只有編號
    3. 課程編輯的狀態以下拉式選單呈現
    4. 系所/類別編輯的父系所/類別代碼同 2
    5. 任務編輯的 任務類型, 課程, 會員, 狀態同 2
    6. 任務功能要加入快速審核機制
    7. 任務功能新增責任編輯欄位
    8. 下面事件發生時要透過電子郵件發出通知：
      1. 會員登記課程翻譯時通知管理者
      2. 翻譯工作通過審核時通知志工
      3. 翻譯工作有檔案上傳時通知責任編輯
      4. 任何任務的指派都發出通知給相關人員

    基本上大部分的課程都分兩層，而每層都會有下面狀態：

    0: 未開始
    1: 翻譯中
    2: 翻譯完成
    3: 編輯中
    4: 編輯完成
    5: 審稿中
    6: 審稿完成

    藉此判定工作的進度，未來會透過這些資訊產生適當圖表。

     

  • kiang 06:46:27 on 2005 年 10 月 23 日 Permalink | Reply  

    不平靜的北部濱海公路之行… 

    昨天晚上，如同過去很多週末的夜晚一般，有個極度沒有情調的男人，騎著一台破破的機車，後面載著一個無奈的女人，兩個人在大台北地區閒晃；高級的餐廳跟上流人士出沒的地點…，都在我們的行經路線…^^||

    先是到林森北路找吃的（歹勢，不要以為我是找男人的天堂，記得後面還有一個女倫），就是雙城街、德惠街一帶那個不起眼的夜市；可別小看這個地方，除了日本那個極樂台灣有把一堆日本人帶來這邊之外，你偶爾可以看到像是要談判的黑道，附近的PUB經常出沒那種吊不到馬子的阿斗仔，它還有很多好吃的東西。剛把機車停好（還好這邊的警察沒有重慶南路瘋狂，過去曾經有亂停不到五分鐘就差點被吊走的紀錄），我們兩個人的目光就被一隻動也不動的狗吸引著。我女朋友原本以為那是個玩偶，因為動也不動，但是突然看到牠轉頭的時候被牠嚇到，然後笑個不停；一個小時候常常以打女同學為樂的男朋友，當然不可能這麼的安分，我就給牠越來越靠近，那隻狗也似乎有所準備的盯著我看，終於在我伸出手的同時牠大聲狂吠，然後我輸了，因為我先被牠嚇到，然後主人跟著出現，沒機會報復。好吧，算牠好狗運…

    原本要吃公園旁邊的一家牛肉麵，但是沒開；小巷子與林森北路口的雞湯又很多人，所以最後選擇了前兩天才吃過的水餃。這個水餃一點特色也沒有，只有單一口味，讓我們上癮的是那個老闆的秘方，一罐讓你看起來會以為它是潤滑油的瓶子，裡面裝著超辣的辣油，只要在醬油碟子裡面滴上個三四滴，保證你吃得滿頭大汗（至少我是這樣啦…）。

    吃飽後我們就踏上了可憐台北人路線，也就是上陽明山擎天崗、下陽金公路、從濱海公路回到台北，這條路線我們應該走了有數十回了吧…（死工程師個性…）

    雖然在山下的時候就可以猜得到山上的天氣概況，但是因為想不到其他點子，所以就硬著頭皮上去了；不要以為我形容的破破機車是隨便說說，在上山的期間，如果你從旁邊經過，你會聽到齒輪勉強捲動的聲音，這也或許是兩個胖子造成…

    到了擎天崗，手已經有點凍僵的感覺了，因為山上溫度本來就比較低，加上霧氣朦朧，或許還有下過雨；在這裡沒待多久，因為找不到能夠坐的地方（全都溼的），所以我們就朝著下一站出發，金山。

    週末的陽金公路總是不乏白目的車子，他們真的很白目，因為各個都裝HID，不管兩輪還是四輪都有；這種車燈如果從對向車道過來，憑我那個朦朧的安全帽，根本看不到東西，加上許多人根本不知道遠光燈應該在會車時關閉，搞得我每次都用那個無力的超車燈表達我的不滿，雖然他們永遠也不知道…

    好了，重點來了，就在從陽金公路接近平坦路面時，路旁不知道是醫院還是消防局的兩台救護車出動了；其實剛看到的時候沒想那麼多，所以就開始騎著回程路線。沿著濱海公路從金山往淡水的回程上，我們先是看到兩台救護車從對面車道往醫院方向急駛，接著看到不尋常的警察用車子擋住我的方向，要我們逆向行駛。

    這有什麼不尋常的呢？如果這是施工，應該是由無奈的外勞拿著指揮棒才對，但現在是一個感覺沒什麼在拿指揮棒的警察在指揮；另一個疑點，警察要我們逆向行駛，但是車道中間並沒有警示燈，感覺隨時會撞上對向來車。因此那顆不輸給金田一的腦袋開始把一切事件的關聯組合在一起，立即猜測前面有個車禍，而且還不小（好像一般凡人都會這麼猜…)。

    騎了好一段路後，真的看到車禍了，而且感覺還很恐怖；一台小客車被燒的面目全黑，警察在現場勘查，再往前騎沒多遠有看到一群人，其中還有一個阿伯坐在路旁低著頭。我沒有留下來看熱鬧，接下來的消息應該透過電視就能看到，不過當時現場還沒看到任何類似記者的人。

    除了這個車禍之外，整條濱海公路不知怎麼的，全部被挖的坑坑洞洞，回填的瀝青也沒有壓平，兩個剛吃完東西沒多久、又騎著破破機車的人都被震的快要吐出來了。我猜是那個有線電視或手機業者為了埋電纜所留下的，真是氣人；而在回程時路過一個看起來很貴的紀念碑，擺在一個保證一年不會超過一百個人停留的地方，立刻心中有所感慨，公款只會拿來蓋用不到的東西，放任路面這個樣子破爛也不修一修，好個公務人員。

    今晚感覺非常的不平靜…那隻死狗給我記著…

     

    • phibus 17:33:21 on 2005 年 10 月 24 日 Permalink

      這麼精彩的內容，文筆又生動，下次貼個照片更好。
      我是忠實讀者

    • kiang 22:00:55 on 2005 年 10 月 24 日 Permalink

      呵呵，因為目前手邊的數位相機太具有歷史價值…，因此不常帶在身邊；也許不久後會買一台適合隨身帶著的，屆時應該豐富許多。

      感謝支持 :)

  • kiang 05:14:38 on 2005 年 10 月 21 日 Permalink | Reply  

    ATutor歌頌文 

    ＊這是要交出去的文件，所以…別罵我狗腿…^^||

    ATutor在實際的操作過程中，並不會輸給國內的一些商業數位學習平台；不僅符合SCORM的標準，又能夠免費取得，對於有心在這個領域發展的朋友，降低了一些門檻。不過因為ATutor是由加拿大的學校所開發，除了本身對於中文環境的支援還差強人意外，國內目前還沒有能夠提供完整技術支援的單位或廠商，因此多淪為學術單位的實驗性平台。

    因為ATutor是以PHP開發，幾乎能夠在常見的各種作業環境中運行；理想的運作環境是搭配Linux、Apache與MySQL，這樣的作業環境與軟體本身都不需要支付費用，只要能夠透過網路下載加上幾本實用的書籍就能夠順利運行，執行的效能並不會因為免費取得而遜色於一般商業軟體，而且已經有越來越多廠商願意支援這樣的環境。

    以一個管理者的角色，系統提供了完整的管理機制，舉凡畫面的置換、介面語言的調整、課程的管理與備份以及與各種使用者間的互動都可以透過線上進行，不需要透過額外的工具，操作上也沒有太高的難度。

    以一個教師的角色，課程的建立、資訊的發佈、教材的維護與學生成績的評核也都能夠透過網頁介面進行，內建的學生行為分析工具有助於協助教師透過其他角度衡量教學成果，課程的資料也能夠基於SCORM標準匯出與匯入，系統的使用無論是作為主要的教學途徑或者輔助工具都適用。系統也允許將部份的管理工作委派給助教或是學生進行，教師可以專注於教學工作的核心。

    以一個學生的角色，課程的資訊只要連上網路就能取得，沒有時間或空間的限制，隨時能夠跟上進度；透過ATutor的各種互動功能，跟老師或同學之間都能夠透過即時（聊天室）或非即時（討論區）的方式互動，營造出快樂的學習氣氛。

    下面是一些基於使用ATutor所假設的情境：

    1. 小明考上數位大學，在完成註冊手續後，校方提供了一份光碟與相關資訊，要小明回家後透過網路選擇感興趣的課程；小明回到家後打開光碟，光碟中包含了學校的動畫簡介以及ATutor的操作教學，手邊的文件則是校方核發的帳號、密碼。
    2. 小明選擇的課程中包含人工智慧與城市生活，其中人工智慧課程每週只需要在選定的時間前往教授指定地點聚會，其他課程的進行都透過ATutor；而城市生活課程則是每週在不同的城市聚會一次，聚會後透過ATutor蒐集聚會時所討論、關於城市生活的話題。
    3. 人工智慧課程的評量方式之一是透過 ATutor 內建的測驗功能，教授在開課前已經建立了大量題庫，在教授指定的時間前往電腦教室進行考試，進去前會透過各種可能方式驗證是否為本人。
    4. 城市生活的評量方式之一就是根據 ATutor 的討論區，學生可以到各個網站、書籍或甚至透過當地人們的口述來與教授線上互動，教授會透過 ATutor 的分析工具與內容的豐富程度給予適當分數。
    5. 同樣開立人工智慧課程的另一位教授突然因為家中變故而必須離職，管理員將他的課程教材與選課學生匯出，交給小明的教授處理；小明的教授透過匯入功能將課程與選課名單匯入，接著線上發佈關於這個事件的通知與相關因應措施。
    6. 城市生活課程的教授在安排了三次聚會後，透過 ATutor 的功能線上舉行投票，以選課學生的期望來決定下次參訪的城市。
    7. 小明在學期中透過線上聊天功能對其他同學有更深一層的認識，也經常透過系統的線上訊息功能約同學出去玩。
    8. 小明在順利畢業後，還是經常以學長的身份進入 ATutor 系統與教授和學弟妹互動，也將實際工作的經驗與產業界的消息帶進課程之中，讓課程內容越來越豐富。

    ATutor的發展因為採用了開放原始碼授權，雖然主要由加拿大的學校單位開發，陸續有來自世界各地的熱心朋友貢獻一己之力，除了多達三、四十種語言的介面，目前還可以找到關於測驗分析、文字轉語音與協同編輯等功能的延伸套件，以及許多參考文件與課程可以運用。

    隨著網路的蓬勃發展加上相關資訊工具逐漸成熟，數位學習過去也許是人們偶爾掛在嘴邊的話題，現在已經確實能夠輔助或甚至取代傳統的教學方式，也許在不久的將來，人們的學習模式將徹底改變。

     

  • kiang 04:01:38 on 2005 年 10 月 19 日 Permalink | Reply  

    我也有資訊恐慌症 

    以前比較嚴重，只要坐在電腦前面就會想看看網站的最新資訊、看看有沒有人發信給我；而且在十幾個網站晃過一遍後，如果沒有想清楚接下來要做什麼，這個行為就會呈現無限迴圈持續下去，最誇張的一次是整天都在幹這種傻事，應該陸陸續續有七八個鐘頭吧。

    過去是沒有意識到這種情形（深陷其中…），直到有一天在電視上看到醫師對於資訊恐慌症的解釋，我發現他好像把我的情況描述的一清二楚，那時候我才驚覺大事不妙。這種情形即使在非常忙碌的狀況也會發生，寫程式寫到一半，邏輯打結時就會執行上述迴圈；如果把它解釋作紓解壓力也行，只是我常常因此分心而拉不回來，然後一天就這樣過去了。其實怎麼克服我也想得到，只是潛意識引發的行為不是那麼容易調整…。作法很簡單，沒事別開電腦，開電腦前先想清楚要用電腦做什麼，做完或是做到累了就立刻遠離電腦。這是未經證實的方法，但是邏輯上是可以通；不管是否從醫生的嘴巴講出來，都需要身體力行就是了。

    另外也還有個文明病，就是腕隧道症候群；由於工作型態關係，我經常需要坐在電腦前敲敲打打，雖然接觸鍵盤的頻率沒有職業打字手多，但是有很多的時候右手會擺在滑鼠上點阿點的。這個症狀是上面那個的延伸，因為我發現自己在工作的時候並不會那麼容易發生，但是在經常性的遊走各大網站時就特別有感覺。

    這個症狀最嚴重的是以前玩連線對戰遊戲時（星海爭霸），因為常常連續七八個鐘頭都很頻繁的移動滑鼠，導致有一段時間手幾乎無法碰觸滑鼠，只要手擺上去點一下滑鼠就會感覺很痛。還好後來星海爭霸沒有推出新版（盼了一兩年吧），加上後來都是一堆不感興趣的線上遊戲，所以情況慢慢減輕；到最近因為沒有固定工作，常常有大量時間花費在電腦上面，因此又開始有點感覺了。

    其實我在開始當個人工作者時就有預料，我只要能夠增加與人接觸的時間就可以很順利了，可惜的是固定習慣只維持了一個多月，後來還是慢慢變成現在這個樣，窩在電腦前的時間比率越來越高。

    我希望能夠改善這個狀況，思考的方法是找個能夠團隊進行的工作，讓自己可以降低分心的機會；這個方向正在籌劃當中，還沒有定案，就等著瞧嚕。

    其實上面的問題也可以歸咎於我的習慣，因為我太習慣獨立作業了，即使真的有團隊運作的環境時，我還是很難融入整個團隊；也或者即使遇到有團隊作業需求的環境，那樣的需求還不是那麼強烈，而工作量又容易讓人選擇眼前比較方便的作業方式，忽略了長期的發展。

    有些大公司把工作分的很細，每個人除了能夠專注於工作本身外，也能夠將多餘的心力放在團隊運作上，像是畫UML圖、制定工作流程、製作文件、填寫大量瑣碎的表單等，因此即使就個人而言是很沒效率，但是卻讓龐大的組織能夠正常運作；這是一種反思，因為大型組織雖然很多的時間被消耗在瑣碎的事情上面，但是走錯一步的機率降低，相較於組織運作產生的耗損，也許機會成本反而比較低。

    慢慢的會發覺到，不管怎麼走都可以有合理的解釋支持自己走下去，所以雖然開始時會花很多時間蒐集資料，最後還是收斂到只憑自己的偏好，簡單的說，又是爽…

     

    • scrazy 17:15:00 on 2005 年 10 月 27 日 Permalink

      嚴重的好像不用當兵..
      如果嚴重的話最好先治療好
      朋友當兵時去開刀，
      結果當然是用最爛的方式開了…

    • kiang 17:32:48 on 2005 年 10 月 27 日 Permalink

      我應該沒有那麼嚴重（至少現在），現在只能希望當兵期間不要惡化囉，阿不然遇到那種阿里不達的軍醫就真的糗了。

  • kiang 05:54:28 on 2005 年 10 月 17 日 Permalink | Reply  

    非凡電視台網站也是 PHP User 

    因為有個愛吃的女友，所以莫名其妙就讓她看到經常介紹美食的非凡電視台，然後最近又發現他們的網站可以找到那些美食的位置，貼了一堆連結給我（簡單的說就是暗示我要挑幾個帶她去啦…）

    還沒注意到那些美食訊息前，我發現原來網站的主體是知名的 phpBB，畫面感覺還不賴，就是速度慢了些，加上經常出現連線逾時的情況，也因此得知環境是 M$ Windows…^^||

    網址： http://www.ustv.com.tw/

    這是一個相當棒的磨練機會，因為看來並沒有經營多久的網站，卻有著下面這樣的規模：

    註冊會員： 33149主題數量： 3893文章數量： 14382最高同時上線人數： 3876

    可惜目前看來他們資源嚴重不足似的 :)

     

  • kiang 21:22:11 on 2005 年 10 月 14 日 Permalink | Reply  

    報價的準則＝爽 

    我喜歡用這個字，爽；理由很簡單，爽；但是給客戶的報價單保證不會有這個字，爽；這樣價格才會讓我感覺，爽。爽的意義請不要跟隨便劃上等號，那是一個人爽；我講的爽是多贏、是客戶滿意度也是符合自我期許的意思。

    最早的一次，也是讓我印象頗深的一次報價是在當工讀生時，雖然當時已經在接案子了，我還是有一個固定的服務單位，而案子也都是另外一個朋友轉手過來的，所以我沒有處理報價的工作。當時已經為那個單位設計了個粗糙的系統，讓一些工作流程透過自動化處理，但是系統上線後我所拿到的報酬遠低於任何同樣規模的案子，因為是用時薪計算，讓我像個洩了氣的皮球；雖然不是相當成熟的系統，但是我為了它還特地到辦公室熬了幾天夜，跟樓下的管理員抬槓了幾次。除了報酬無法讓我滿意外，更重要的是感覺不被重視。後來這個單位希望系統能夠多些功能，也能夠與正在運作的網站結合，因此希望徵求我的意願；當時我斬釘截鐵的提出十萬塊的報價，雖然我明知道那個單位打死不會接受。後來主管有嘗試要我調降報價，但是我沒有接受妥協，後來當然是沒有過關。在這個報價事件後沒多久，我就提出辭呈了，而該單位後來也找了個人取代我的位置，我所開發的程式也被冰封起來。

    我那時一直有個想法，如果當時的決策者願意花點時間來跟我溝通，了解為什麼我會提出這樣的報價，也許我不會那麼堅持；但事實是沒有，決策者只願意透過主管取得的訊息進行決策，不願意做其他的嘗試。附帶一提，那個單位的人數不到十個，卻有著相當官僚的行政作風。

    後來服務於另外一個單位，當時的主管不會因為我還在唸書、還沒當兵而忽略了我的價值，因此在任職期間完成了他們認為很難做到的系統，雖然仍舊沒有額外的報酬，但是這次我倒是沒有那麼大的反彈；只是待久了之後會慢慢發現，待在那兒沒有太多發展性（因為太安定了），所以被一個比較吸引我的工作挖走了。

    後來輾轉之中成了專職的自由工作者，也歷經了幾次讓人印象深刻的報價經驗。

    有一次是針對過去朋友轉手過來的案子，因為朋友已經不再從事這個行業，因此那個客戶直接找上我希望尋求系統的報價；這個客戶過去的付款過程相當不乾脆，不僅遲遲不肯付款，付了款還給很長的票期，因此我依據一般公司行號的方式提供報價，接下來就沒再聽過他們的消息。額外一提的是，在這個報價之前，他們也有主動找過我，希望我協助系統重置，我提出了五千元的報價；在指定時間內完成後，每次找他們要錢都說剛好沒有，與這個報價的時間隔了大約一年多吧，至今還沒收回這筆款項。

    因為身邊的人都慢慢知道我在做些什麼，所以雖然我沒有印製名片、沒有設立公司，還是陸續會有朋友介紹過來的案子；其中有一個案子也是在報價之後就沒有聯繫。這個案子的業主在討論的時候感覺相當開明，提到該花的錢就要花，因此下面的人提了一堆需求，我就真的根據那些需求報價；後來主動聯繫時他們提到這樣的報價太高，但是他們也似乎沒有意願進一步與我討論報價，所以就這樣不了了之。

    後來有個相對情況的案子，業主也是覺得我的報價頗高，不過在這個報價之後他積極的與我進行討論，針對需求的急迫性與實際的預算找尋平衡點，最後以不到三分之一的報價解決了他的燃眉之急，雙方都有滿意的結果。

    我明白這樣的調調讓我喪失許多機會，但是我也更能夠發掘值得長期合作的對象；當其他從事同樣工作的朋友被客戶搞的一個頭兩個大時，我還是活的好好的。

     

    • singtone 00:41:52 on 2005 年 10 月 29 日 Permalink

      如何報價，真的是學問!

      大多數的人好像都把寫程式的人當作是神，
      可以不吃飯不花太多的時間就能生出完美的程式。

      我最近才有一個經驗，將OKSHOP模組改寫成土地仲介模組，花了近一個月的工時，報價5萬元，結果對方的朋友嫌太貴了…

      一個月沒日沒夜的修改程式，5萬元太貴了嗎？後續都不用再修改的成本嗎？唉…

      寫程式的有這麼廉價嗎？

      所以我已決定封閉自己持續對程式的熱情，暫時不再為任何人客製任何程式了。

      相信很多同好，都有與我相同的經驗，所以廢話不多說…，希望大家能共同的努力抬高自己的身價(不斷充實自己的能力、報價的身段不要太低)，否則台灣的軟體經濟很難抬頭…

    • nono 21:36:48 on 2005 年 11 月 08 日 Permalink

      最近接了兩筆案子，其中一筆金額約在五萬左右，負責他們公司某事業處整個網站改版，但只限於程式部分，資料庫有略變動，卻因為對方網頁美編人員素質太差，等了半個多月，最後我花了一個禮拜教導，最後再花一個禮拜沒日夜的寫程式，卻對對方主管嫌為何我不幫他們設計，對我而言美術是美術，程式是程式設計根本是不同的東西，既然報價沒寫，合約沒寫何苦我要』幫忙』，然後故意想拖延合約時間來逼我就範＞＜

      同時間一個朋友介紹一筆案子過來，死求活求的叫我寫個購物網，卻只有不到兩萬的費用，連設計加程式，直到現在也只有做完首頁就沒去動了，期間還不斷被朋友唸，不是接案嗎，案子大小都是錢 = =

      以上的經驗，讓我近期對接案的興趣缺缺，正密集找公司就職，雖然案源不會沒有，但卻被用低價以及品質低落的接案者競爭，誰說網頁只有網頁，網頁包含各式的技術以及智慧，真的是被看小了，而美術跟設計又要花一番功夫跟客戶解釋彼此間的不同，報價是獨立的，還不如去領個死薪水但是不要那麼操勞 >

    • kks 00:23:08 on 2006 年 10 月 28 日 Permalink

      的確，接案子是很不容易的…不過如果確信自已報的價格在市場上沒錯，作這樣的東西要這個價錢，那就放手過去。有些案子我雖沒接，不過會去作追蹤，多數用低價搞出來的案子，最後不是根本沒作出來，或是時間拖很長，就是作出來品質極差，並且就爛在那裏。低價作出來的東西想必也不會有高品質的網頁維護人員…與其如此，真的不用作…
      今天對澳客的拒絕才是對好客的品質保証，不然好客給錢給的那麼阿沙力，卻給澳客同樣的服務，這樣實在說不過去。
      現在大陸程式美工人員那麼便宜，老實說這種要壓價錢的我都是叫他們直接去找大陸人外包就好了，不過外包大陸過的都很清楚…前面講的信誓但但，後面毫無服務可言。
      另外外包的工作時有時無，若沒經濟壓力的話可以再培養其他專長，兩面通吃也不錯，美工也作，程式也搞。
      若有經濟壓力的話，那還是找個需要網頁設計維護，但是又不是用網頁設計作產品的公司當主業，最好中型以上的，小公司大概會被操死…這樣其實就很好過了。
      另一方面人脈也是個指標，有好的業務跟好的介紹人，油水不會少，在拿到好作錢又多的工作之餘，也得給予較高的回扣，這樣滾下來，不好的澳客跟業務就自然被汰換掉，不過這也必需基於自已的責任心，責任心重，客戶服務的好，後面意想不到的好案子不小心被你撿到的機會也會變高…
      作CASE就像投資短線股票，要投有停損點，客戶澳到一個程度時，就得停損，把它CANCEL掉，不能因為今天它在那裏不上不下，就把時間一直投資在它身上，把時間也算作資金的話，那超過一定時間沒有動靜，那就得把資金抽走去作別檔。話說回來，也有風險…作一年下來幾十萬元沒回收的情形也是有的。

  • kiang 05:30:35 on 2005 年 10 月 09 日 Permalink | Reply  

    向數位學習目標多跨一步 

    基於不久前的想法，昨天下單購買了 Macromedia Captivate，雖然手中早有"快樂分享版"，但是真的要搞點名堂時還是別開玩笑比較好；軟體的詢價經過很多波折，先是在 Yahoo 奇摩拍賣看到一個盒裝英文版本，只要新台幣七千塊，讓我有點心動，因此發了信給 Macromedia 詢問能否以英文版本轉換成中文版本，不過他們回答"NO"…

    這段期間其實有點掙扎，因為英文版本對我而言並不是太大的障礙，最主要的是目標客戶；將目標客戶設定為英文的使用者，其實感覺會比較容易生存，因為歐美國家對於使用者付費的觀念比較健全，而中文的使用者（簡體或繁體）往往是以複製、模仿為主，加上一窩蜂的民族性，很小的一塊餅就被大量的投機者瓜分，說真的很累。

    但是仔細思考這個問題時，其實有不少人已經在歐美語系國家從事類似工作，四處可以見到招兵買馬的消息，加上對於那樣的市場畢竟不熟悉，也許變成砲灰的機率大一些；目前的環境接觸到中文的機率還是比較大，環境帶給人的影響又很深，就別以為那樣三腳貓的英文底子可以應付一堆怪腳吧。

    因此，七千塊那個放棄，接著透過 google 找其他資訊，看到軟體王的價格是 NTD $21,377 元，PCHome有教育版本 NTD $5,000元，我看起來不像是在學校裡的老師，因此發了信過去問他們怎麼沒有商用版本，然後他們就放到網站上了，NTD $18,190元。

    很有趣的事情是，官方網站的建議售價為NTD $17,300，他們真當我是白痴嗎…。後來又直接問一個看起來像工作室的公司，哎了半天也只接受 NTD $17,000 未稅，就這麼屈服不像是我的習慣，因此我決定用阿里不達的英文找資料。

    雖然從 eBay 有看到 USD $189.99元的低價，但是一方面是英文版本，一方面我也沒有勇氣直接跟他買；後來在 Amazon 也找到了 USD $489.99的價格，不過也還是只有英文版本，而且還要負擔盒裝商品的運費。

    最後，我還是選擇從官方網站購買，雖然 USD $499 的價格不算便宜，折合台幣後也比目前台灣地區問到的任何價格划算，而且也是中文版本；差別在於沒有盒子、光碟跟手冊，直接從網路上下載。不過那些對我而言畢竟是累贅，我只需要合法授權，所以我就拿了那張普卡給他刷下去了。

    基於上面這樣的歷程，可以歸納出下面幾個重點：
    1. 我真的是吃飽太閒
    2. 我真的很窮
    3. 我真的是龜毛到家了

    好，如果有看過之前的文章，可以明白上面都是廢話，下面才是重點…

    我選擇 Captivate 的理由很簡單，它可以自動產生我所需要的提示訊息，這對我而言是很大的誘因，而且產生的訊息都已經是中文了，我沒打算拼了命去玩複製、貼上的遊戲。而選擇從官方網站購買還有個考量，基本上我不覺得台灣地區的銷售通路有什麼樣的意願或能力回答我的問題，但是我在官方網站的發問很快就獲得回應，因此我願意直接與他們交涉。

    基本上有了這個軟體之後我想做、能做的事情很多很多，但是時間就那麼一段、身體就這麼一個，我必須有所抉擇。Office系列軟體目前是最多人搶的市場，因為需求最大，但是看來大家搶到的都是一小塊餅；那個九十九招、數百招的 Windows 小技巧已經過於氾濫，我也已經失去興趣很久了；以開放原始碼為題的 Windows 應用好像不賴，像是 OpenOffice.org, Mozilla等，只是需要花些時間去研究可行的方式；看來看去好像就 PHP 的應用最符合我目前的狀況吧，因為玩了很長一段時間，也沒看到有其他人像我這樣拼了命的玩；至於 Linux 環境的操作，基本上我買的軟體不像是為這個用途設計的，我在這個領域也還只算是個新鮮人。

    以目前PHP幾個比較熱門的應用著手也許不賴，接著就看看能夠搞出什麼名堂了。

     

    • tokimeki 09:31:51 on 2005 年 10 月 14 日 Permalink

      基本上，買教育版並不會問你是否在從事教育相關產業…
      我曾在PCHome上買過教育版，啥證件也沒跟我查證…

    • kiang 15:49:36 on 2005 年 10 月 14 日 Permalink

      基本上我是商業用途，因此不想要留下後顧之憂，否則快樂分享版就好啦 :)

    • joan 14:33:08 on 2006 年 09 月 07 日 Permalink

      我們也想買,所以問了代理商價格是否能便宜點,原本說1萬7,結果報價2.2萬就是不降,我們說PCHome是NTD $18,190元。說要協商看看,結果跟我們說請PCHome沒賣了,上去看還真的沒賣了.想去官方網站購買，USD $499,但台灣好像不能買喔.
      請問:
      1.官方網站USD $499,台灣要如何買?有發票嗎?
      2.是否可以給我你說的』直接問一個看起來像工作室的公司，哎了半天也只接受 NTD $17,000 未稅』的電話,想直接跟他們買.謝謝您!

  • kiang 14:58:07 on 2005 年 10 月 06 日 Permalink | Reply  

    台北人怪異的買車觀念 

    今天下午去理頭髮，之前都是在前前次住的地方附近，因為只要一百塊(原本九十…)，但是距離現在住的地方有點遙遠，也沒有順便要到那一帶去，所以就想說要找一個比較近一點的；先是找到了不遠處的一家，進去後劈頭就問：「老闆，這裡理個頭要多少錢？」(請想像一個帶有台客風的窮學生)，老闆娘回答不洗頭就兩百二十，我抬起頭來猶豫了一下就走出去了。

    接著就騎著機車晃啊晃的，越晃越遠時又有一家看對眼的，進去也是劈頭問同樣的問題，也是一個老闆娘回答兩百五十，加洗頭就三百塊；接著我還是走出去了，可是我也搞不懂為什麼自己說』沒關係』…我懶的逛了，所以決定到那個兩百二十的(其實想想，如果一開始就往習慣去的那家，早就理完頭髮回到家了；不過又再想想，回到家會一直盯著電腦螢幕，不如在外面多曬曬太陽)…你要知道，男人也是善變的。

    進去時剛好老闆在招呼另外一位中年男子，因此老闆娘來幫我剪(別以為我接下來要介紹類似林志玲那樣的美眉，這個老闆娘可能可以當她媽…)，不過老闆娘蠻細心的就是了。

    好的，廢話說完，接下來就是重點了；就是那個老闆在招呼的中年男子，他從我進門前就開始滔滔不絕，訴說著街訪鄰居看待車子的態度。

    先說說他這個人，他曾經提到每天開車進出十數次，所以我猜他可能是開計程車的；但是他又提到有其他的車子，說不定是業務繁忙的大老闆，而且理髮的當時是下午四點，一般薪水階級的人不會在這個時間出現(當然，窮學生例外嘛…)，不過這也是廢話。(有點想大罵的衝動了嗎?)

    他提到，因為天天要找停車位，因此附近哪裡經常停了哪些車子他都一清二楚；大部分的車子都不常移動，幾乎兩三年來都是放在同樣的位置。偶爾看到有人在發動車子時，他就會湊過去問是不是要開出去了，他要停在那個位置；不過經常得到的回應都是，純粹發動一下車子，當做保養。

    他曾經在找停車位時，遇到一個阿婆跟他閒聊，阿婆告訴他這附近的車子幾乎都不會開走，她看了十幾年都沒看那些車動過；他也提到，有個做工地的鄰居，買了台價值六百萬的賓士，結果也是一直擺著，每天還是騎著機車往返工地，即使載的東西已經有點超過機車所能負荷的程度。

    他不只一次的表示，這樣的情形不只發生在三重，過去在新莊、林口也遇過，很多人都是買了車子後就擺著；他也曾經問過一直不把車子移走的人為什麼，那個人居然回答一個停車位租一年要四萬多塊，移走就賺不到了，回來還不見得停的到位置；他也曾經問過同樣情形的人為什麼要買車，那個人則是回應，不買車感覺不出來自己的身分、地位，也不知道朋友間在討論車的話題。

    他說的感覺我蠻贊同的，他說這些人的心理都有毛病，一台車買來不開的保養費用與折舊是相當驚人的，與其買了一台車來一年開不到幾次，不如想要出遠門時就租個好一點的車子，即使一次花個一兩萬塊，也好過一次花六百萬買台裝飾品；一台六百萬的車子在三年後的價值可能只剩下三百萬，這樣子折舊的速度真的不如去租車子，還不用擔心額外的保養費用、稅金。

    他又再說到社交活動，一個工地的工人每天接觸的就是差不多的人，有需要買台賓士來彰顯自己的身分嗎？不如買台實用的車子每天開。

    談論這個話題的人大多四五十歲的年紀，因此不是我們這種成天鬼混的人能夠理解；但是從他們的口吻看來，這個情形似乎相當普遍，讓人有些訝異。

    我跟兩個哥哥的心態差不多，如果有了車子，應該每個週末都不會窩在家裡吧…

    在老闆娘理完頭髮後，我就說要洗頭，看她驚訝的表情應該是覺得這個窮學生不會想洗頭的，所以最後花了三百塊理頭髮；跟那個一百塊的差別是，一百塊的打死不幫我洗頭，三百塊的也比它細心多了。至於未來會選哪一個，就看當時的經濟狀況吧…

    理完頭髮，我就跑去附近的萊爾富，因為信用卡點數可以換東西，所以趁這個沒什麼人的時間進去玩那台機器；原本打算用這些點數每天換便當，這樣子可以撐個十幾餐，後來只換了一次就懶了…。基於這樣的經驗，所以我就打算一次把它換完，看來看去也沒什麼特別想換的，就想到女朋友最近那個不是很順，所以就換了八個青木瓜四物飲(我不是為了青木瓜喔，因為沒有其他同類型的商品)，結果貨架上只有四瓶…

    為此我跑到另外一間，它只剩一瓶(大家都是為了青木瓜吧…)，到了第三家剛好剩下四瓶，所以就清空了兩家萊爾富的青木瓜四物飲。沒了，就這樣~(想打我吧…，我好像有點以此為樂了)

     

    • St 07:40:45 on 2005 年 10 月 07 日 Permalink

      不過我有時候也會做做這傻事 …

    • scrazy 16:27:25 on 2005 年 10 月 13 日 Permalink

      蠻多這種人的,
      不過在台北這邊生活的，
      不一定是所謂』台北人』，
      中南部上來的反而是多數呀…

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