Updates from 十月, 2009 Toggle Comment Threads | Keyboard Shortcuts

  • kiang 09:50:44 on 2009 年 10 月 08 日 Permalink | Reply  

    老大，我要參選中和市長啦！ 

    前兩天突發其想，以前立法委員選舉黃牛了，最近三合一選舉靠近了，換個比較容易的中和市長試試，跟女友聊到的時候，她還是百般的不相信我可以做這件事情，所以我今天開始填申請表單，也很認真的打了下面政見(規定是 600 字以內，加標點符號我打了接近 550 字，夠認真吧)：

    每天會經過華中橋頭，總覺得塞車的問題一直是個困擾，打開窗戶也直接可以面對華中橋上各種車輛的噪音，也許可以藉這個機會積極參與改善的過程。我的專業是資訊技術，俗稱宅男，每天就是面對著電腦過生活，10/7晚上跟女友提到這件事情，她說我不可能，所以我10/8開始打申請表單，某些方面看來這次的參選是基於維護男性的尊嚴，所以男性朋友們一定要支持啊！女性朋友呢？因為一個願意為證明自己而做這件事的男人實在不多，給點同情票也是不為過吧？特別是原本不想投票的朋友，這次有這麼清新的參選人，怎麼可以錯過！‧‧講正經的，台北市有南港軟體園區，也許中和可以在台北縣境內扮演同樣的角色，不確定以這個身份能夠推動到什麼程度，但畢竟自己就具有這樣的專業，相信可以對中和發展軟體產業有些幫助。其次，我所擅長的是將繁雜的行政程序轉換為軟體操作，也許藉著這次實際參與中和市行政運作，可以協助將許多倚賴人工處理的行政程序轉換為電腦軟體來輔助，甚至進一步透過開放原始碼授權免費將程式提供給所有人使用、研究，相信這會是自己身為資訊技術從業人員對社會的最大貢獻之ㄧ。最後，這次的參選並沒有事先安排任何競選的活動，真的有機會當選會努力讓中和市民感覺到有在做事。

    —

    就在準備相關申請文件的時候發現，那些證明文件要準備幾份怎麼都沒有寫，所以就打電話去中央選舉委員會問，接電話的人感覺非常有經驗，在得知我有意願參選鄉鎮市長同時，很睿智的問了我是哪個縣市，我說台北縣啊，他立刻回應，台北縣這次沒有選舉啊，以後都是官派的！……我女朋友說對了，我的確不可能參加這個選舉……

     

    • james 13:47:38 on 2009 年 10 月 08 日 Permalink

      正篇正好是444

    • johnpupu 14:22:05 on 2009 年 10 月 08 日 Permalink

      太酷了啦!!!!!

    • eddie 14:45:53 on 2009 年 10 月 08 日 Permalink

      以後去中和市就要靠你罩了啊!

    • kiang 14:48:26 on 2009 年 10 月 08 日 Permalink

      僅代表無緣的中和市長跟大家謝票，剛溫、羅辣~(台語)

    • ernest 00:46:41 on 2009 年 10 月 09 日 Permalink

      老大你太帥了！！支持你！！ XDD

    • kiang 14:13:58 on 2009 年 11 月 06 日 Permalink

      剛剛才熊熊發現，原來得票率不到 1/10 的候選人，保證金要沒收耶……直轄市市議員保證金 20 萬…，原來這就是代價啊……

    • 中和人 14:55:15 on 2009 年 12 月 29 日 Permalink

      酷，我也是寫軟體的..
      我會叫我家人統統投給你..還可以幫你助選

  • kiang 19:30:21 on 2009 年 04 月 23 日 Permalink | Reply  

    曾經在單車小站消費過的朋友請小心詐騙電話 

    剛剛接到一通自稱是單車小站服務人員的電話，大致內容是說要取消分期刷卡簽單，雖然想也知道是詐騙，我就多跟她互動了一下，發現她對於我的交易內容還蠻清楚的，只是她並不知道我回答的內容有刻意造成的錯誤，因為飯已經送上桌了(我在便當店接到)，所以就揭穿她是詐騙的事實，她還回覆說』你確定嘛？你有證據嘛？如果不是你要負責喔！』，看來他們的講稿已經可以包容各種不同的回應，聽口音也不像是大陸人。

    來電顯示是台南的號碼沒錯，只是現在這個號碼是可以變造的，所以打回去的意義不大。

    大致可以猜出資料外流的兩種途徑： 經手的員工或是帳號被入侵 ，因為我是直接透過 Email 完成交易的。

    回到家之後就打電話給單車小站的人員，要他們趕緊修改密碼；也把資訊提供給 165 反詐騙專線。只是基於不希望真的有人受騙，加上單車小站確實沒有做好個人資料保護的工作，所以選擇把資訊公開。我的 Mobile01 帳號好像已經被鎖很久，有帳號的朋友就麻煩將資訊轉到那上面吧。

     

  • kiang 23:56:31 on 2008 年 08 月 12 日 Permalink | Reply
    Tags: kiang, 自傳   

    我的2008版自傳 

    我喜歡用 CEO 的標準來要求自己的態度，實際執行工作時，我覺得自己扮演的是一個農夫，願意一棵一棵的把秧苗插進農田裡；不過即使是個農夫，農閒時還是會檢視自己的付出與報酬是否對等，還是會確認一下自己正在耕作的農地是否已經沒那麼肥沃？我希望自己的決定都是深思熟慮的，決定要到下一個起跑點時，我也會希望自己能夠帶著運動家精神，在上一場比賽先劃下個完整的句點。

    技術能力是我的根基，找尋機會時它是我的一個立足點，就像一個槓桿一樣，有了這樣的立足點，我才有能力去接受更大的挑戰；但我的確不是個能夠為了技術放棄一切的料子，對技術的堅持放在生活的平衡點之後，如果發現生活失衡了，我會選擇把技術暫時擱著。不過感謝過去幾年家人的支持與女友的陪伴，我有一個相對安定的環境，讓我在過去幾年有機會培養自己的技術能力，程度雖無法比擬為頂尖，但是已經讓自己在職場獲得許多青睞，許多自信的來源也出自於此。

    你覺得一般人在騎著機車等紅綠燈時應該想著些什麼？我經常在全罩安全帽的掩飾下，利用台北市經常出現的超久等紅燈時間，看著每個經過的人。除了關注一個投資專家曾經提過的短裙景氣指數，我還會想著，這個人的表情為什麼是這個樣、我是否會希望成為這個人、我的生命歷程是否會吸引這個人、我為什麼要這麼想？這些思緒像是無限迴圈般，沒打算找到一個真的答案，只是也沒打算停止思考。

    在這個過程中，我有注意到一個經常出現在眼前的女孩，打扮很時髦、臉上妝畫的很濃，但是走路時面無表情的往前看，好像並不期待自己接下來的行程；我也有看到一個頭髮微禿、側背背包的一個男人，走路時視線一直在地板上，姿勢也很隨興，似乎對未來沒有什麼想法，只是安分的過著自己的生活。

    我就是這樣一個很莫名其妙的人，對於很多平凡無奇的事物都可以有些想法，偶爾會讓人驚喜、偶爾會讓人動怒，但很多時候是讓自己離所謂的一般想法很遠很遠，造成自己偶爾會無法理解人們覺得理所當然的事情。

    也因為這樣的思維，我是個善變的人。在一次幫親人處理車禍事故時，上一刻我還跟對方爭得面紅耳赤，下一刻我就跑去買了飲料請對方喝；他還在氣頭上拒絕了我的飲料，但我已經跟經辦的警察有說有笑了。大部分情形下，我把事情跟心情分的很開，這也是許多時候能夠贏得信任的原因之一。

    我花了些時間讓自己去適應講台上緊張的情緒，因為國小時的演講比賽緊張的講不出話、高職的英文演講比賽尷尬的看著評審老師、專科參加學生會長選舉時居然看著稿子唸笑話(再好笑也很難笑吧)，在這樣的背景下，我督促自己不斷去嘗試在這方面尋求突破，時間一久，發現慢慢進入狀況了，在某些議題上即使臨時被拉上台，也可以做些即興的演說。我並不滿足於在台上能夠不緊張的能力，而是更進一步的試著扮演好的演說者，所以我很在乎台下聽眾的感受，這也是我在進行中的學習。

    我也有缺點，我在理性的層面很有把握，但是感性的層面卻有些差強人意；我不太習慣用自己的情緒去影響別人的想法，雖然可以避免負面情緒造成的困擾，正面的情緒的表達卻因此顯得含蓄，容易讓一些帶有期待的人失望。就好比說，你花了許多時間準備的驚喜，我可能沒辦法表現出你所期待看到的表情。

    這篇自傳並不是為了找工作打的，只是在檢視自己過去寫過的自傳時，想要做些新的詮釋。

     

  • kiang 08:36:34 on 2008 年 08 月 02 日 Permalink | Reply  

    腦子裡的幾句話 

    「小姐，妳已經拿在手上了」

    在消費時看著櫃台小姐疑惑的摸著發票機，並且開始有找東西的感覺，我想她應該是在找發票吧；不過有趣的是，她已經把發票拿在手上了。可能是新手吧，有點緊張。

    —
    「我現在沒辦法幫你處理！」

    需要在學校辦理一些行政事務時，一個認識的小姐似乎在氣頭上，得到這樣的回應時我只是笑笑，接著到樓下的福利社買了瓶飲料，拿上來給她，只留了一句話：

    「先喝杯飲料吧，氣消了我再來找妳」

    接著沒多久她就主動把資料拿來給我，也說了聲抱歉。

    —
    「你怎麼一點都不急？」

    一個主管氣急敗壞的要我處理事情，但是看我一點也不著急，就略表不滿的提出疑問；我的回答：

    「如果因為太過著急而犯錯，事情會更難收尾」

    —
    「只要你當兵回來，這間公司的職位任你選」

    當時在自己負責的工作上獲得信賴，一個老闆曾對我這麼說過，雖然這是個禁不起考驗的玩笑話，但在我缺乏自信感時就會想起。

    —
    「我會寫程式但是不喜歡寫程式，在學校數學也被當，請問貴公司員工有這樣的例子，或是我這樣的人適合到你們那兒上班嗎？」

    在一間大公司的求才活動我提出了這樣的疑問，現場一陣笑聲，台上的主持人也在事後媒體採訪中用這句話來貶低台灣求職者的素質。

    提出這個疑問的原因，是因為閱讀過介紹該公司的書，以為回應會有些創意；另外，現場人那麼多，平凡的問題恐怕沒辦法讓人印象深刻，是吧？

    —
    「這個職務我們覺得應該是一個四十歲左右的人」

    接近退伍時，到處應徵資訊類主管工作，大部分都是沒有回應，少部份有回應的，都是希望能夠進到他們公司當工程師。其中有個公司在面談過程用這個理由拒絕。

    為什麼？因為當焦點放在工程師這個職務，我有很多選擇；但是我想知道，往上一點時，有誰會選擇我？也許有些自不量力，但我覺得，我準備好了。(…我絕對沒有嘲笑什麼政黨的念頭)

    —
    「好馬不吃回頭草」

    在上一段感情結束時，我還在掙扎，她口中的這句話讓我摔落到谷底；但諷刺的是，在這之後，無論面對多麼糟的情況，我都能夠控制自己的情緒。當別人誇獎我時，我經常第一個想到的就是這個諷刺的念頭。

    —
    「我確定要休學」

    這句話說出口時，眼淚還是不爭氣的流了下來。因為家中沒有穩定的經濟，晚上打工讓我無法兼顧學業，所以我自己選擇放棄普通高中生活。

    —

    上面都是些零碎的記憶，並沒有順序之分，只是偶然間想要做個記錄；也許接下來會多花些心思在這兒打字吧。 :)

     

  • kiang 03:06:52 on 2007 年 10 月 12 日 Permalink | Reply  

    買房子時的停車位糾紛 

    簡單的說，權狀應該是 7 號車位，但是買賣時卻當作 8 號在賣；而且買賣時賣方表示為一個平面車位，但實際上是一個機械停車位，嘗試深入其中的時候發現問題錯綜複雜…

    今年七月跟女友在中和買了一間小套房與一個產權獨立的停車位，也許是交易過程太過匆促，我們沒發現停車位暗藏了許多問題。完成交易、搬遷後，有一天接到一個自稱是 8 號車位所有人的中年男子的電話，我很理性的跟他約時間，請他提供給我買賣契約與權狀的影本，結果他真的拿出了資料；在取得資料前賣方一直都用那個人是要騙我、不可能有問題等藉口來搪塞，取得資料後就叫我去找把車位賣給他的東森房屋仲介。

    接著經過冗長的交手，我大概清楚整個狀況了，原始建商將車位賣給一位林先生，林先生將 7 號車位賣給一位姚先生，姚先生卻將這個車位當作 8 號賣給了一位李先生，接著的兩三手在買賣契約上都是 8 號車位，直到我們才爆發這個問題。

    因為花了很多時間才瞭解來龍去脈，就講講其中的故事好了。這棟房子在蓋好之後，因為停車位不多，因此大樓管理委員會決議要停車位所有人將電錶獨立、自行管 理，林先生因此召集其他所有權人進行電力線路的改裝作業，當時 8 號車位的所有人呂先生並未出面，因此林先生（當時 7 號車位所有人）並未徵得同意就將 7 、 8 號車位的起降機拆除，方便線路改裝作業，林先生將 7 號車位的鐵板就擺在 8 號車位上面，等呂先生繳納相關費用後才要將它裝回去，而此時 7 、 8 號車位合體了，只剩一個看似平面車位的空間；那個呂先生十幾年來都沒有出面，因此林先生已經先將 7 號車位賣給了一位姚先生，林先生表示在買賣當時就有特別提醒姚先生，那個車位的歷史淵源，需要跟那位呂先生進行協調，而姚先生在買賣當時也接受這個狀況。

    因為呂先生一直沒有出面處理，所以姚先生就很順理成章的把整個空間當作自己的使用，而也在接下來把它當作 8 號車位賣給了一位李先生；會產生誤會的原因除了外觀之外，新的權狀並沒有標示車位號碼，協助管理停車位的人也不清楚狀況，也沒有所謂的停車位管理委員會組 成，所以有很多模糊的地方。在李先生之後的買賣都是標示 8 號車位，到我們手上時，那位呂先生開始嘗試聯繫（買了 13 年才想到要用，真是…），在我們主動追查之下才得到這樣的來龍去脈。

    如今，那個姚先生已經失去聯繫，呂先生要我將車位還給他，而前面幾手都不當這是一回事，我們的上一手張先生還惡言相向，表示自己是善意的第三人，我們打算在最近進入法律程序處理這個問題。

    問題來了：
    1. 我們應該對張先生（也就是直接關係人）提起訴訟，還是該如同仲介從律師那邊取得的建議，採用聯合訴訟的方式直接針對姚先生？
    2. 訴訟除了民事的損害賠償外，有沒有可能以刑事詐欺案件處理（因為單純的民事案件沒有約束力，往往會拖很久…？）？我該對誰提起詐欺訴訟？
    3. 這個環節裡還有兩組仲介、代書，他們並未善盡自己的專業來確認交易標的物的合法性，是否也可以對他們提起訴訟？

     

    • morris 23:38:14 on 2007 年 10 月 13 日 Permalink

      有趣, 且複雜的故事..
      有空幫你找找相關資訊吧~

    • morris 23:51:01 on 2007 年 10 月 13 日 Permalink

      問一下:
      1. 究竟七號? 還是八號才是機械式的上層車位?
      2. 原本的機械設備還在嗎?
      3. 能否再將其還原?
      4. 如果設備不見了, 可以向誰索賠?大樓管理委員會?
      5. 事件看起來, 你買到的是七號的車位, 只是一直被』誤傳』為八號.
      6. 猜測當初那位呂先生應該是不願繳交因』電錶獨立、自行管理』而產生的相關費用, 所以才』隱居』多年. 經過這麼久的時間沒有追討, 是否有時限上的問題?

    • kiang 04:49:32 on 2007 年 11 月 27 日 Permalink

      1. 七號上、八號下
      2. 在
      3. 可以
      5. 對
      6. 不確定

      剛從調解委員會回來，調解的結果如同預期，沒有辦法解決買賣的糾紛問題，只是取得了一個證明，方便未來進行法律訴訟時法官不會要求我們先進行調解。

      對方提出希望能夠聯合過去買賣過程中的關係人，聯合對當初有詐欺嫌疑的賣方進行訴訟，我基本上是同意，但我在心裡設定了一個日期，如果在那個日期之前還沒有確定的行動，我可能就委託律師開始協助接下來的訴訟程序；因為在這之前有跟律師請教過，在交易完成後的半年內，賣方有義務針對買賣的瑕疵部份提出補償動作，今天主持調解的委員也提到一個名詞，給付之不能，也就是賣方無法確實交付完整的買賣標的，賣方一樣有責任針對無法交付的部份提出賠償。超過了半年，雖然一樣可以提出損害賠償的訴訟，卻要提供更多明確的證據，這可能又是費時費力的過程。

      提醒未來有興趣一次購買房屋跟車位的朋友，在買賣契約上要明確將兩者的價值分開列舉，以免未來產生糾紛實難以定義損失的價值；另外，購買的車位如果是二手的，除了檢視現況外，還要花些時間去確認停車位管理委員會是否成立，住戶規約細節為何。在我們這個案例中，就是因為沒有正式的管理委員會，導致錯誤一再延續，到了我們才發現問題存在（中間快十年），這時候要追溯責任時已經很複雜了。

      爭取權益的過程沒什麼不對，只是其中要付出的時間與金錢可能難以衡量，能夠事先預防會比落到跟我們一樣來的好。

    • fanstyle 03:43:09 on 2008 年 03 月 13 日 Permalink

    • fanstyle 04:20:27 on 2008 年 03 月 13 日 Permalink

      你可以先針對仲介依買賣契約提出詐欺告訴,因為仲介委託買賣對象,同時可以申訴消基會或公平會,請求協助…

    • kiang 12:27:09 on 2008 年 03 月 13 日 Permalink

      感謝關心，事情已經算是告一個段落，可以恢復正常生活了。 :)

  • kiang 15:11:16 on 2007 年 09 月 22 日 Permalink | Reply  

    退伍之後？ 

    昨天下午有去林口舉辦的士官兵就業博覽會，現場很明顯的僧多粥少，最大的收穫大概是看到黑貓宅配跟Fedx來到現場的美女。 :)

    一個即將退伍的人該找什麼工作？我想我自己設定的答案有點不尋常，截至目前為止，我主動找的工作都是資訊主管、經理或高階主管的特別助理，基本上都是碰壁的，因為誰會想要找一個剛退伍的人去擔任重要位置？是阿，我就是這樣的心態，想要知道，有誰敢給我這樣的機會？一方面是離實際退伍的日期還有些時間，程式設計師或工程師的工作我已經有把握了，想試試一般人認為我的身份不可能挑戰的位置；另一方面，我想對於這樣的工作，我已經做好了準備，也相信不會做的比人差。

    做好了哪些準備？超過十年的工作經驗，工作經歷有便利商店、電子工廠、資訊賣場、行政文書、電腦維修、倉庫管理、直銷保險業務、安親班老師、電腦補習班講師、程式設計師、書籍作者與 SOHO，對財務相關領域也有些概念，在軍中也炒過菜（恩…有點猶豫這個項目算加分還減分），溝通協調或演講對我而言不算問題，態度積極且想法多元，個性大致上算隨和（好吧，我也是那種不會怕起衝突的個性…但是已經非常收斂了），除了七年級生這個身份有些難以讓人接受，也確實沒有正式的主管職務經驗外，我會覺得值得一試。

    我主動應徵的大多是有些規模或有制度的公司，所以應該不是很能夠接受如此唐突的想法；在那些有回應的公司中，大多是希望我能夠考慮他們的工程師相關職務，或是以儲備主管的頭銜要我從事與工程師相差無幾的工作，並沒有一個公司認真考慮過讓我從事主管工作的可能性。我當然知道進到一個公司從事主管工作需要一些過程或經歷，我並不會排斥花些時間證明自己的能力，遺憾的是並沒有遇到那種願意改變預設立場的情況。

    幾次面試的經驗中，有個技術主管從一開始就設定了希望我來分擔他在技術方面的工作，所以大部分主題都環繞在技術方面，加上他那種習慣主導一切的口氣，我沒有進一步表達自己的想法。一個應徵技術主管的工作中，他們的面試程序相當繁雜，書寫的文件中還包含了想要從中挖掘潛在客戶的意圖，讓人有些不舒服；只是他們的態度並不是很謹慎，所以讓我注意到，他們把我歸類為技術人員，而非我所期望的主管工作，所以雖然是以儲備主管的頭銜，我已經沒有什麼意願。另外兩個相近的面試經驗中，他們都是希望找尋技術人員，一個很堅持技術性工作的立場，另一個則是讓我知道他們公司裡面有那種很快也很年輕就晉升管理職的例子；前者在得知我很堅持要找主管相關工作時，便放棄了進一步討論的想法，後者因為我同時在等待另外一個公司的消息，所以被動等待他們進一步的通知。另外，也有遇到幾個想要找合夥人的小公司或工作室，因為考量剛退伍沒有能夠承擔高風險的經濟基礎，他們的想法也沒有特別吸引我的地方，基本上都婉拒了。

    我還是會在逼近退伍日期時進行比較務實的抉擇，但在那之前，我還是想給自己一個機會，一個找到伯樂的機會。 :)

     

    • sping888 04:39:09 on 2007 年 12 月 19 日 Permalink

      Kiang兄，如何聯絡上你呢？
      找不到你的email，麻煩你email跟我聯絡吧！

      常常看你關於open source的大作，不知道你退伍了沒有？
      麻煩e-mail給我，我再與您詳談，OK?

    • SMITH 10:33:40 on 2008 年 12 月 29 日 Permalink

      我原本在金像電子上班,作品管工程師
      沒想到今天上班沒多久,就被協理叫到辦公室
      拿個離職證明書,叫我簽名
      頓時我不知道要說甚麼
      真不知這次的世界不景氣要到多久

      這波裁員只是公司內部的第一波
      往後還有第二波,第三波…..
      只是沒想到,我那麼快就中獎了(真的是沒有任何的理由,就直接叫你走人)

      只是面對接下來真不知要如何是好?
      請給個建議吧~,
      感謝~

    • kiang 10:54:40 on 2008 年 12 月 29 日 Permalink

      分成兩個層面看待，一個是你面對離職證明書的態度，為什麼你不掙扎？再來是你接下來的方向，你的興趣在哪裡？雖然是老掉牙的口號，』沒有不景氣，只有不爭氣』，在農曆年前也許讓自己出個遠門，沈澱一下，回來之後迅速讓自己進入狀況，這就是你該做的 :)

  • kiang 19:34:01 on 2007 年 07 月 10 日 Permalink | Reply  

    準備搬家 

    尋覓了許久後，終於在中和華中橋附近找到了一間能夠負擔的套房，交易程序已經進行到等貸款核發，希望不會再出現更多意外。我們跟 921 大地震實在很有緣份，繼退了板橋那個曾經是危樓的房子後，現在買的這間也是有過相關新聞記錄，賣方表示是因為當初住戶們希望爭取補助款項進行修繕才會出現那則新聞，實際被地震破壞的情形並不是很嚴重，也並未發生在我們所購買的低樓層，而且附上我們不是很能夠解讀的屋體結構檢驗報告；因為發現的晚，加上房子確實沒有明顯狀況（賣方並未粉刷過，可以看到比較長期的狀況），我們還是讓交易程序繼續進行，只是心中會有些疙瘩存在。

    這個賣方有些大而化之的感覺，而且很有自信，所以交易時很容易被他牽著鼻子走。我想我們已經盡可能仔細了，除了房子本身的狀況外，我們也看過了附近的生活機能，還跑到頂樓確認狀況；頂樓的手機基地台據其他住戶表示，到期後就不再續約，會要求廠商搬離，而我們所購買的是低樓層，所以應該不會有太大影響。除此之外，賣方附上了基本的家具（因為過去是出租的套房），還加裝了隔音窗，包括價格上已經表達了很大的誠意；只是實際核貸的金額比我們預期的數字少了些，還跟親戚借了一些來週轉，讓為此奔走的女朋友傷了一陣子腦筋。
    搬家的狀況還不只這個，合作了一陣子的虛擬主機廠商，在最近出現了不少狀況，不久前還讓主機完全無法連線，同樣一台主機上的客戶有些不高興；雖然現在恢復了連線，事後跟主機商的聯繫也是斷斷續續，對方似乎不太能夠應付自身的狀況，所以打算在這幾天搬移到自己額外採購的虛擬主機上，結束這場惡夢。

    我其實很不願意現在進行搬遷動作，畢竟我還沒退伍，無法持續確認網站的狀況，加上這個主機商過去的表現相當不錯；只是在一連串的狀況出現後，加上他們不願意提供進一步的資訊來讓我安心，我還是得顧及實際狀況。新的主機商是在 WebHostingTalk 找的，目前評價還不錯，只是可能無法像現在這個主機商一樣提供那麼多服務；搬遷的工作蠻麻煩的，因為新的主機環境需要花些功夫調整才能夠跟現在主機一樣。我還是選擇美國的主機，因為台灣虛擬主機在流量與價格的條件上實在很難吸引我，不知道這種電信線路半壟斷的情況什麼時候才會解除。

    孟母有三遷，我還有第三個家要搬，那就是當兵的地方。等了好久好久，調職的公文終於出現，我終於有機會在軍中碰些跟電腦有關的工作；只是役期剩下不到一百天，這種感覺挺無奈的。三個月的時間不知道有沒有機會碰到自己擅長的項目，因為當兵感覺蠻悶的，很多時間都在渾渾噩噩中度過，不太能夠自己掌握狀況。雖然符合了當初的一些想法，利用當兵期間讓自己好好放鬆一下，畢竟我讓自己忙了好一陣子；只是我實在閒不下來，一直想要找些有價值的事情做，讓怕麻煩的長官們相當頭痛，好像還因此成為長官眼中需要關注的對象（感覺好像是那種心理有問題的人…）。

    這個搬遷最大的好處就是更靠近家裏，只是聽說放假不見得正常，加上衛哨勤務要比現在單位來的多，還有些福禍難料的感覺；至少，退伍前還能夠接觸些新鮮的東西，算是不枉此行了。破百了，也該開始認真考慮退伍後的出路，接近退伍時應該會找很多朋友泡茶、聊天吧。

     

    • morris 11:30:21 on 2007 年 07 月 14 日 Permalink

      接近退伍時應該會找很多朋友泡茶、聊天吧?
      這怎麼可以呢? 搬家三次(新居落成) 老闆, 你要請客哦~

  • kiang 13:46:48 on 2007 年 06 月 15 日 Permalink | Reply  

    失去了平衡 

    昨天騎機車經過一個紅綠燈口要待轉時，一個中年婦人在人行道上以不自然的姿勢向前俯衝，因為移動的距離太長，所以我當下在猶豫她是不是跌倒、是不是要過去幫忙，同時間也有許多人呆住看著那個婦人，最接近的是一個瞪大眼睛不知如何是好的老伯；後來那個婦人從正面趴下，我跟一堆人眼睜睜的看著她的身體接受這樣大的衝擊，還好她的頭部剛好露在人行道外，跟路面有點距離，所以頭部應該沒有受到很大的撞擊。我當時還在想要不要下車幫忙，但不知為何的動作相當遲緩，似乎太過習慣觀望了，直到兩個路過的小姐陸續前去攙扶，那個想要幫忙的衝動才慢慢消失。回家的路上一直在想著平衡的問題，因為這個事件裡有太多的不平衡存在。

    路面不平讓她失去平衡

    回顧她開始以不自然姿勢向前俯衝的位置，那兒好像是有開挖施工後重新回補，因此與旁邊的路面有些高低差距，猜測是因此失去平衡。記得過去曾有個官員在上任時開出支票，只要路面有不平的地方，回報之後會在極短的時間內改正，只是後來發現路面不平的地方實在太多，在一陣撻伐後應該是不了了之了吧，因為經常在走的那些道路還是很容易出現高低不平或坑洞，施工品質似乎在壓縮成本的前提下習慣性的被犧牲。

    她的穿著讓她不容易找回平衡

    她穿的是窄裙與高跟鞋，我並不覺得這樣的穿著會舒服，而且這兩個配備會影響她的肢體動作，讓她在這場意外中無法降低造成的傷害。人要衣裝、佛要金裝，這個成語好像被過度解釋了；許多人在衣著上追求外在的認同，窄裙、高跟鞋、西裝、領帶，有些場合好像不這麼穿就會備受批評、排擠，但是回到基本面看待時，這樣的穿著一點也不舒適。如果有人覺得短褲、拖鞋會讓人沒有自信或不信任這樣穿著的人會有什麼好的表現，我會覺得這是自信心薄弱以及虛榮心作祟導致，至少這樣的穿著讓我不容易走在路上跌倒。

    她的工作環境讓她的運動細胞失衡

    她很明顯是坐在辦公室裡工作的職業，工作忙碌但是身體活動量不大，長時間坐在辦公桌前讓她的運動細胞因為安逸而逐漸喪失本能，因此在跌倒時沒有對應的反射動作調適身體的平衡而受到傷害。我在剛入伍的時候也有這種體認，因為那時的我在許多體能活動都無法達到標準，當兵顯得有些吃力；後來慢慢跟上腳步了，覺得身體也比以前健康許多，希望這樣的狀態在退伍後還可以繼續維持。

    冷漠的習慣讓心理失去平衡

    我們在跌倒的過程總是希望有人攙扶，但是看到別人跌倒時為何總有那麼多的遲疑？記得有心理研究報告指出，人越多就越會形成一種觀望心態，觀望的人們會期待其他人行動而忘了自己也有行動能力，台灣就是這麼地小人稠的地方，遇到意外時總可以看到許多觀望的人們，願意付諸行動的人越來越少，意外所造成的傷亡與負面心理與日俱增，如何讓人們不再習慣冷漠？

    也許是我太大驚小怪吧，我對於這個意外的印象特別深刻，希望下次遇到類似情況時會是第一個付諸行動的人。

     

  • kiang 17:51:04 on 2007 年 06 月 10 日 Permalink | Reply  

    服務品質體驗 – 化工材料與網咖 

    最近迷上了精油按摩，在百貨公司的香草集專櫃買了瓶感覺還不賴的保養油，在跟店員討論後覺得應該是這個沒錯，但是回到家使用時卻發現太快就讓皮膚吸收了，不適合肌膚長時間摩擦的按摩，於是上網找了一下，發現這個東西在美國公司網站賣得要比百貨公司便宜（折合台幣），而同一個公司有提供更適合按摩用的產品，我想是台灣的進口商沒有引進吧；這是我對於百貨公司專櫃的錯覺，因為過度信任而在交易中忽略了多方比較，而百貨公司提供高品質的服務就是能夠在無形之中提高了交易時獲得的利潤。

    但我跟女友可不是省油的燈，我們很早以前就知道可以從化工材料行取得許多保養品的原料來自行調配，有了個明確的目標後我們就前往台北市天水街找；第一家是城乙化工，進去時聞到了很濃的化工材料味道，可能是我們穿的太隨便吧（你知道的，短褲、拖鞋、…），店員給我們的感覺好像有些敵意，我們在試聞精油味道時有一個店員來詢問我們的需求，但我們比較喜歡自己試試，接著他就站在旁邊盯著我們，後來發現又有另外一個店員盯著我們，好像懷疑我們會偷東西似的，感覺很不自在，所以就溜出來了。接著逛到第一化工，一樣一個店員前來詢問我們的需求，她的應答感覺比較專業與親切，主動跟我們分享了一些經驗，我們當下並沒有立刻購買，她一樣展現了大方的態度，沒有變臉；我們離開後在外面討論了一下，決定購買幾樣店員所推薦的材料，三千多塊錢的交易就順利完成了。
    在這兩個化工材料行之間，店員的服務態度成為我們決策的關鍵；雖然我並不知道其他的員工是否有著相近的表現或者兩邊的材料在品質上有多大的差異，片面的感覺，如果身邊有朋友產生需求，我想我知道會推薦哪一個。

    買完東西，因為雨下個不停，所以決定去網咖消磨時間；因為不抽煙，所以到台北市育樂中心找電腦上網，不過價格偏高，所以只打算在那兒找尋下一站，只是不明白為何那兒有著上百台的電腦空著，店員就是堅持要將人數不多的客人全部擠在一塊兒，在開放的空間這樣安排感覺有些不舒服。後來到三重一間剛開幕的網咖-中天資訊集成店，店內全採獨立式包廂設計，相當適合我們這種不抽煙的；因為人蠻多的，沒辦法立即讓兩個人共用一個包廂，所以我們選擇先分開，等包廂空出來再換電腦。

    店內其實有些擁擠，比較麻煩的是有不少經常在那邊探頭探腦的小孩子，他們會在你離開位置時搶你的電腦來玩，女朋友待的包廂就遇到這個情形，隔壁位置的離開沒多久就有一個小朋友衝進來玩，還立刻點起了菸，直到店員通知我那個位置是留給我的，我進去包廂時他才起身離開，留下了一些菸味。更氣人的是，我們玩到一半突然發現電腦被控制系統給重新開機，跟店員反應時他們表示我們下載檔案的使用率影響了其他使用者，所以主動幫我們重新開機，這讓我有些不滿，向他們抱怨如果再這樣子我就會要求退費，而店員的回答是』退費就退費，我們也不在意』，我瞪了她一眼，然後回到包廂收拾東西，到櫃台要求退費，她則是跟我說明能夠退回的金額，我回答無所謂，拿了錢就往門外走，沒有表達太多的情緒，因為錢不多，只是感覺很糟罷了。

    在身邊不難遇到服務品質低劣的情況，相對的會存在著許多切入機會；如果我想要經營個長久的事業，我應該會好好注意這個部份吧。 :)

     

  • kiang 21:09:51 on 2007 年 04 月 30 日 Permalink | Reply  

    我的自傳 – 2007年版 

    我是那種很容易進入狀況的人，善於表達、成熟穩重、自信與盡責；有時會覺得，許多的工作自己都能夠勝任，所以會思考，從事什麼樣的工作相對而言較具價值？這就是比較大的問題了。過去所待的公司中，工作上的需求滿足後往往會有其他餘力想要嘗試更多東西，主動積極的態度不是沒有得到重視，就是遇到相對消極的回應，畢竟過去缺乏了一些客觀條件的優勢，像是在夜間部就學與還沒當兵。所以在當兵前一兩年，我成了一個自由工作者，主要處理資訊系統的開發與客製化，期間也有擔任過講師、顧問等工作，撰寫了四本相關書籍。

    相較於同年紀的人們，我的工作經驗比較豐富。因為家境不甚寬裕，在正式就職前就經常到處打零工，15歲開始接觸正式的工作，因為影響了高中的課業，所以選 擇休學；休學後開始接觸電腦領域的工作，也從那時候開始負擔自己生活的一切費用，也在隔年順利進入高職夜間部繼續未完成的學業。半工半讀的生活一直持續到 夜二技畢業，因為學校教的與工作上用到的東西越來越遙遠，加上還沒當兵這個問題讓我無法勝任重要的職務，所以畢業後選擇先面對兵役問題；在動手杜撰這篇自 傳的同時，我剩下半年左右的役期，在朋友的建議下開始公開自己的網路履歷與求職意願。

    我相信自己在資訊技術方面已經有不落人後的程度，但是基於對自己人格特質的認知，我想我不會是那種追逐精湛技術的料子，因為我討厭重造輪子，特別是在接觸 了自由軟體之後；我發覺，資訊軟體這塊領域有著太多性質相近的資源可以運用，有的耗資千萬，有的卻可以不花一毛錢，品質與價值的差異並非相同比例，只是知 道的人不多、會用的人太少，更別說是交叉運用在實際工作上，我在最近幾年就是打滾於這樣的概念中，摸索著自己未來的方向。我並沒有把技術或特定領域當成一 種信仰，只是從務實的角度去思考它的價值，以及我在其中扮演的角色；這也是我的另外一個問題，我想的東西經常跟人家不一樣，因此在做法上有時會有些驚人之 舉。

    我對於工作項目或職務並沒有太明確的期望，只是在工作內容與環境中，我希望那是一個遊戲規則清楚、發展空間寬廣以及具有挑戰性的工作；在這樣的環境中，只 要有了開始的機會，我想我會積極讓自己找到並且追求適合自己的位置。不確定看到這篇文章的人會不會只感受到文字中的尖銳，我想我是個很好相處的人，情緒的 存在基本上都是對事不對人，該是幽默、放鬆的時刻，我會選擇性的忘記形象這種東西。 :)

     

    • anonymous 00:27:27 on 2007 年 05 月 23 日 Permalink

      不需要重造輪子好像變成了程式設計師閃避的好理由

      事實上我們來看看一部車子的結構 , 一台車子的好壞不是只看輪子的 , 最重要的仍是引擎吧

      每次一有新車發表 , 大概都會吹噓引擎的進化
      例如省油,耐操,更快更猛等等..

      這些都需要重造

      但程式設計師往往把輪子和引擎搞不清楚
      真正簡單的確實不用自己做
      但是在最重要的部分若不想自己做
      例如程式怎麼寫才有效能,就如同引擎的好壞
      程式怎麼寫才會簡單,以後方便擴充好維護,就如同引擎的耐操

      我想每個人有不同的體會

      當然啦 , 有些人買車子搞不好不會研究這麼多
      只會挑外觀好看的..但是開久了就會幹,怎麼這麼沒力又耗油

      我想程式計師應該不想自己設計的東西也被人開久了就幹吧

    • kiang 18:50:10 on 2007 年 05 月 24 日 Permalink

      在我所接觸的經驗中，許多的問題並非糾結在程式本身的完美程度，大多是因為使用者的認知還無法跟軟體本身的功能契合（當然也可以說成是軟體還沒辦法那麼樣人性化），或是使用者模糊了自己需求的焦點，導致軟體專案的結果不如預期；我知道有些朋友確實遇到了需要把技術發揮到極致的環境，像是超大流量的網站、嵌入式系統等等，我無法從這個角度看待問題，因為有那樣需求的公司，在得知我還沒當兵後就把我擋在門外。

      而很現實的問題是，許多能夠獲取資源的軟體專案，他們往往將焦點放在行銷工作上；我只是在想，介於實際需求與技術層次之間，平衡點在哪裡？我想站在那個位置上 :)

    • 資深工讀生 13:10:31 on 2007 年 07 月 28 日 Permalink

      對於自由軟體，我跟你有一樣的看法…
      只是我實在不太知道，如何在這個環境可以獲利穩定，達到可以生存的收入！？
      賺錢與分享似乎是兩回事。

    • kiang 03:50:09 on 2007 年 07 月 29 日 Permalink

      如果你只是單純想要達到可以生存的收入，只要將大部分的精力放在願意付費的人身上，相信不難；我大膽的假設，你的問題在於，你花太多時間想要透過電腦螢幕與網路線接觸你的客戶，但是交易的發生往往需要一些情感因素的加入，在你還沒能夠隔空達成前，建議多到客戶面前走走。能夠的話，除了客戶實際付費提出的需求外，別花太多時間在』玩』程式碼 :)

    • eric 06:12:38 on 2007 年 12 月 01 日 Permalink

      在網路上找EGroupWare的資料時,從別的網頁連到了你的網頁,對你在2004年所寫的對自由軟體這方面的看法,我很贊同.
      我不是個資訊技術人員,主要都擔任管理人員(就是大家都很幹的那種人),我現在花了不少時間和精神在替公司引入一些有用的工具,以自由軟體為主,而且我認為這應該也是個有利基的市場,不知你在這一方面有些怎樣的經驗,以及自信能提供怎樣的服務?你有沒有那些軟體是非常專注且擅長的? 也許有機會借重長才,讓我們有機會好好的利用這些眾人的智慧,達到所要的自由

    • kiang 15:49:32 on 2007 年 12 月 01 日 Permalink

      我現在已經進入到一家新創公司從事系統開發工作，但是對於你們想要做的事情感到興趣，也許可以就這方面交換些意見，就看有沒有興趣找個晚上喝杯咖啡了。 :)

      kiang 小老鼠 osobiz 點 com

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