槍桿子誰拿？
在爭取以民間專長調派服役期間職務時，長官提到了一句話『如果每個人都只想在軍中發揮民間專長，那麼槍桿子誰拿？』，因為彼此在當下相信多少帶有些情緒，因此選擇事後以文字提出自己的想法，避免流於情緒性的爭論而讓焦點模糊。
身為軍人，我一定接受拿起槍桿子的訓練，只是這跟發揮專長可以沒有衝突；舉例來說，一個醫學系畢業的現役軍人，在戰場上可以扮演支援的角色，讓許多受到輕微傷害的同袍再次回到戰場，而在前線有需要時依然能夠提起槍枝投入戰局，這證明在軍中一樣可以善盡民間專長來提高整體戰力。
資訊工作一樣是類似道理，如果我能夠在不增加額外預算的前提下為部隊引進或是設計實用的資訊系統，減少資訊工作所需要的人力與可能發生的錯誤，那麼部隊便有更多的人力、物力投入在戰訓本務中。我並不是在用自己的專長意圖模糊軍人的本分，只是認為在基本軍事訓練不廢弛的情況下，善盡自己的民間專長可以為整體軍力帶來更大幫助！
長官們陸續的回應中還有兩大重點，一個是部隊目前用不到我的專長，另一個則是提到加入自願役士兵就可以依照自己的專長或興趣服務國軍，這其實是相當矛盾的，為什麼義務役士兵就不能在軍中發揮所長？如果態度積極加上交接得宜，幾個月內能夠創造的價值並不會亞於幾年內消極的服役者，成果也不會因為執行業務者退役而消失，從這個角度看來實在沒有必要在專業領域限制非得役期長的士兵處理相關工作，除非特定專業領域還得耗費不少資源來培育。
再來提到安全性，相信部隊裡有許多工作沒有那麼高的安全考量，像是伙房的採買作業；而如果資訊安全控管不當，任何有心人都可能造成資訊安全的漏洞，似乎與役期長短無關？
我並不是那麼樣天真的人，我明白當一個個長官的回應中包含了『不合規定』、『沒有這樣的需求』時，其實也呼應了中國人大事化小、小事化無的心態，身邊的親朋好友也大多希望我在軍中能夠低調、安分，但我就是無法說服自己用消極的心態去面對生命，即使只剩半年多的時間；積極有很多種方式，我只是選擇了自己最在意的焦點，價值！時間再短，我都希望能夠追求更大的價值。
規定是死的，人是活的，我希望將自己的訴求傳達給能夠改變規定的人，即使最後受益的並不是我，我也會因為這樣的過程而對一年多的軍旅生涯感到驕傲；親愛的長官，爭取榮譽不也是軍人的本分？我明白自己的作法有些叛逆，但我覺得自己並沒有違背軍人的精神；反而是各位長官們，難道身為軍人的你們，只打算用『怕麻煩』三個字來抹煞一切可以提昇軍隊層次的可能性？
kiang, and 
國軍除役上兵, 
kemper and one other person are discussing. 
tokimeki 00:51:29 on 2007 年 04 月 04 日 Permalink
不是反對你的積極，而是你提的東西不在軍方的年度計畫中。
退一萬步說，就算依你的願望，搞出一個系統，試問：你離開了，誰來接你的系統？
不要認為交接很容易，你願意教，還不見得有人願意學呢！
我認為這跟怕不怕麻煩無關，發揮民間專長本來就不在軍隊的訓練與營運的設計中，服從是軍人的天職，軍隊就是一個這樣的組織。
kiang 15:09:43 on 2007 年 04 月 04 日 Permalink
基本上會留下工作說明，而不是用口頭交接；我相信很多人樂意接手，因為學習這些東西可以在退伍後產生價值。
我知道機率不高，但是相較於消極的面對，我寧可鼓勵自己去嘗試囉。
morris 14:57:32 on 2007 年 04 月 22 日 Permalink
之前的供獻是把單位所有常用的公文都電子化. 一來不用擔心字體寫的太醜, 再者以後雇員, 接手的文書都能』快速』的處理公文, 所以, 主官也就全權授權處理.至於其它的…因為涉及層面廣泛, 所以也就不用想太多 .